北京編制商業(yè)計(jì)劃書(shū) 

商業(yè)計(jì)劃書(shū)（Business Plan）是企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)取VC的敲門(mén)磚。VC每天會(huì)接收到很多商業(yè)計(jì)劃書(shū)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量和明晰就成為了企業(yè)獲取投資的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)家在爭(zhēng)取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，首先應(yīng)該將商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制作列為頭等大事，客觀地闡述項(xiàng)目和企業(yè)，才能制作出質(zhì)量較好的報(bào)告。

　　商業(yè)計(jì)劃書(shū)（Business Plan）是VC人審慎和理性篩選項(xiàng)目的重要依據(jù)，它能幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)找到VC或者戰(zhàn)略合作伙伴。如果你想高起點(diǎn)的運(yùn)作你的項(xiàng)目，你還得準(zhǔn)備一套符合商務(wù)慣例、真實(shí)可信、具有說(shuō)服力的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

　　商業(yè)計(jì)劃書(shū)（Business Plan）可以包括但不限于如下內(nèi)容：商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要、行業(yè)分析、總體規(guī)劃、產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)實(shí)力、盈利模式、公司簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、資源優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)管理、管理團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)策略、SWOT分析、資金用途、財(cái)務(wù)分析、VC退出方式、風(fēng)險(xiǎn)分析等。

我們積累了大量的項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)和報(bào)告編制經(jīng)驗(yàn)，專門(mén)提供商業(yè)計(jì)劃書(shū)（BP）策劃和編制服務(wù)。我們的報(bào)告編制費(fèi)用較低，編制周期較短，交付報(bào)告較快，如果有需要請(qǐng)聯(lián)系我們